3 signaux forts et 1 question essentielle : comment les femmes peuvent-elles en tirer profit?

À travers la récente mise à jour économique du gouvernement du Canada, je perçois quelques signaux clairs et particulièrement intéressants pour les femmes d’affaires:

• Approvisionnement

• Diversification des marchés

• Intelligence artificielle.

Trois priorités. Trois leviers puissants.

Une question demeure : comment les femmes peuvent-elles tirer profit de cette manne exceptionnelle?

L’approvisionnement : davantage accessible aux femmes?

On le sait, les marchés publics et les grandes chaînes d’approvisionnement représentent des milliards de dollars d’occasions d’affaires. Pourtant, les entreprises à propriété féminine captent encore une part trop marginale de ces précieux contrats. Mais aujourd’hui, une autre question s’impose : comment transformer cette ouverture en opportunités concrètes?

 

D’abord, ces marchés sont plus accessibles qu’on le croit. Encore faut-il s’y voir et oser y répondre. Ensuite, en comprenant les règles du jeu : savoir où les trouver, surveiller les appels d’offres, développer des partenariats. Ce sont des leviers d’accès.

 

Enfin, en s’appuyant sur les bons réseaux. Des initiatives comme Maïa permettent de gagner en visibilité et de créer des connexions directes avec les donneurs d’ordres.

 

Mais l’audace doit aussi venir des organisations.

 

Diversifier ses fournisseurs, faire place à des entreprises plus agiles, intégrer davantage de PME : ce ne sont pas des gestes symboliques, mais des décisions stratégiques.

 

C’est exactement le pari que fait aujourd’hui le gouvernement du Canada. En ouvrant davantage ses marchés aux PME et en mobilisant l’ensemble des ministères et des sociétés d’État, il envoie un signal clair que la performance et l’achat local ne s’opposent pas; elles se renforcent.

 

Alors à tous les acteurs de l’écosystème et à toutes les entrepreneures : faites preuve d’audace! C’est le moment où jamais de réduire les inégalités et de construire, ensemble, une économie plus juste et plus inclusive.

Diversifier ses marchés : créons le réflexe!

La mise à jour économique prévoit 2 M$ pour prolonger l’initiative Femmes d’affaires en commerce international. C’est un signal positif. Mais soyons lucides : ce ne sera pas suffisant. Parce que le vrai enjeu, ce n’est pas seulement de soutenir les entrepreneures prêtes à exporter. Le vrai enjeu, c’est d’arrêter d’attendre qu’elles le soient.

 

Pour elles, c’est trop souvent une idée lointaine. Quelque chose qu’on envisage “plus tard”. Quand l’entreprise sera plus solide. Quand on aura plus de ressources. Quand on sera prête.

 

Aujourd’hui, trop peu d’entrepreneures intègrent naturellement l’international, ou même les autres provinces, dans leur réflexion d’affaires. Non pas par manque d’ambition ou d’audace. Mais par manque d’exposition. De modèles. De repères.

 

Le véritable levier est en amont, c’est de créer le réflexe: ouvrir les horizons, normaliser l’idée que la croissance peut dépasser son marché local. Parce qu’une entrepreneure qui pense à ses marchés tôt, ne bâtit pas la même entreprise.

 

Au final, la question n’est pas : « Comment aider plus de femmes à exporter? ». C’est plutôt: «Comment faire en sorte qu’elles se projettent ailleurs? » … peu importe où elles en sont dans le développement de leur entreprise. Bref, passer de : “Est-ce que je suis prête à aller ailleurs?” à : “Comment je m’y positionne dès maintenant?”

Intelligence artificielle : le risque n’est plus d’être en arrière; c’est de ne plus être dans la course.

L’intelligence artificielle n’est plus une tendance. C’est une transformation fondamentale, silencieuse pour certains… brutale pour d’autres. Elle redéfinit déjà :

 

• la productivité, la compétitivité

• la façon de vendre, d’opérer

• même la façon de prendre des décisions.

Dans ce contexte, une chose est claire : les entreprises qui intègrent l’IA aujourd’hui prendront une avance difficile à rattraper demain. Et pourtant… de nombreuses entrepreneures hésitent, manquent d’accès à l’information claire, ont peu d’accompagnement concret et parfois… ont le sentiment que “ce n’est pas pour elles”. C’est là que le risque devient réel.

 

Parce que contrairement à d’autres virages technologiques, celui-ci ne laissera pas beaucoup de temps d’adaptation. On ne parle pas ici d’optimisation marginale. On parle d’un changement fondamental. Alors, il ne suffit pas de sensibiliser. Il faut outiller, accompagner, accélérer et surtout, il faut intervenir maintenant!

 

Parce que si on attend que les entrepreneures soient “prêtes” à intégrer l’IA… on reproduit exactement la même erreur qu’avec l’international. On arrive trop tard. C’est précisément pour éviter ce décalage que le RFAQ a créé des programmes comme AccèsCible et InterCible.

 

Pas pour parler d’IA de façon théorique. Mais pour la rendre concrète, accessible et directement applicable dans les opérations quotidiennes. Pour automatiser des tâches, améliorer les propositions commerciales, optimiser les processus internes, gagner du temps et ainsi, de la capacité de croissance.

 

La question n’est pas : « Est-ce que les entrepreneures vont adopter l’IA? ». La question est : « À quelle vitesse… et avec quel accompagnement? ».

Et maintenant?

La mise à jour économique trace une ligne vers la bonne direction, mais la vraie question est celle-ci : “Comment s’assure-t-on que les femmes entrepreneures ne soient pas simplement incluses… mais pleinement actrices de cette transformation?”

 

La réponse passe par des actions concrètes. Des plateformes comme MaïaConnex, des programmes d’accompagnement, des écosystèmes qui travaillent ensemble. Parce qu’au final, une économie forte… c’est une économie où toutes les entreprises ont réellement accès aux opportunités.