AccèsCible

Atelier de préparation :

 

• Date : 8 septembre 2025
• Durée : 90 minutes
• Objectif : Préparer les participantes à une démarche d’accompagnement novatrice et leur permettre d’explorer les thématiques des ateliers à venir.

 

 

Atelier 1 : Bilan des compétences et modèle d’affaire

 

• Date : 15 septembre 2025
• Durée : 3 heures
• Objectif : Évaluer les compétences actuelles et valider votre modèle d’affaires pour préparer un positionnement B2B efficace.

 

Intervenant :

 

 

Simon Jodoin, APEX

Comptable de formation et entrepreneur dans l’âme, il accompagne les femmes entrepreneures en croissance pour les aider à mieux comprendre et utiliser l’information financière au service de leurs projets. Grâce à son approche humaine et pragmatique, il analyse leurs besoins, clarifie leurs objectifs et propose des solutions adaptées à leur réalité. Son expertise leur permet de prendre des décisions éclairées et d’accélérer leur développement en toute confiance.

 

 

 

 

Diagnostic stratégique complet conçu avec l’intelligence artificielle + 1 heure d’accompagnement individuel

 

Atelier 2 : Positionnement stratégique et posture B2B

• Date : 23 septembre 2025
• Durée : 3 heures
• Objectif
  • Identification des marchés porteurs : comprendre l’importance de l’étude de marché pour repérer les secteurs à fort potentiel.
  • Discussion sur les barrières systémiques : identifier, débattre et prioriser les obstacles rencontrés par les femmes entrepreneures.
  • Alignement stratégique : harmoniser les attentes des entrepreneures avec les exigences du marché et les dynamiques concurrentielles afin de concevoir une offre différenciante et adaptée aux besoins des grandes entreprises.

 

Intervenante :

 

 

Nancy Goudreau, Desjardins

Spécialiste du financement et de la commercilialisation d'entreprises, Nancy Goudreau possède l'expertise nécessaire pour le développement et le support des entreprises innovantes et en croissance. Elle a contribué au cours des années, au développement et à l'implantation de stratégies commerciales et financières, ainsi qu'à l'identification des ressources pertinentes, que ce soit des membres pour le conseil d'administration, des partenaires commerciaux ou financiers, pour mener les entreprises vers le succès.

 

 

 

Réseautage mensuel (Chaque 1^er jeudi du mois)

 

Lectures suggérées dans nos formations asynchrones Maïa

 

Atelier 3 : Stratégies d’accès et engagement sur le marché

 

• Date : 14 octobre 2025
• Durée : 2 heures
• Objectif
  • Élaboration de stratégies d’accès : définir des approches concrètes pour pénétrer les marchés publics et privés.
  • Formation à la gestion des appels d’offres : acquérir les compétences nécessaires pour répondre efficacement aux appels d’offres.
  • Processus de certification des fournisseurs : comprendre et mettre en œuvre les étapes de certification.
  • Structuration des stratégies : formaliser et affiner les approches développées.
  • Premier engagement formalisé : initier un premier lien concret entre entrepreneures et grandes entreprises, amorçant le processus d’intégration.

 

Réseautage mensuel (Chaque 1^er jeudi du mois)

 

Lectures suggérées dans nos formations asynchrones Maïa

 

Atelier 4 : Accélération & partenariats durables

 

• Date : 11 novembre 2025
• Durée : 2 heures
• Objectif :
  • Structuration de partenariats durables : développer des collaborations solides avec les grands acheteurs.
  • Optimisation des stratégies de négociation : renforcer les techniques de négociation pour obtenir des accords profitables.
  • Mise en place de mécanismes de mesure d’impact : établir des indicateurs précis pour suivre la performance des actions engagées.
  • Validation des stratégies et planification des prochaines étapes : remplacer la table ronde formelle par des sessions de revue de projets en petits groupes pour obtenir un feedback personnalisé.

 

Clinique de pratique de pitch

 

• Date : 25 novembre 2025
• Durée : 3h30
• Objectif : Une séance stratégique pour affiner votre pitch, obtenir des retours stratégiques et renforcer votre impact auprès de décideurs clés pour percer des chaînes d’approvisionnement.

 

Intervenant :

 

          

Jean François Bonnes, Desjardins

Ayant développé une approche unique de design et d’animation d’ateliers d’impact, Jean François contribue à faire émerger votre promesse d'impact avec les parties prenantes et à co-définir plans stratégiques, expérience employé, axes de communication, plans marketing et amélioration des processus opérationnels. Il accompagne également individuellement les leaders exécutifs dans le développement de leurs compétences de management opérationnel autour de 5 leviers de la transformation : la confiance, la subsidiarité, la transparence, le sens et le plaisir.

 

 

Table ronde avec acheteur inclusif

 

• Date : 12 décembre 2025
• Objectif : Mise en situation réelle pour mettre en pratique votre cursus et obtenir le retour direct du service approvisionnement d’une grande entreprise.

 

Réseautage mensuel (Chaque 1^er jeudi du mois)

 

Lectures suggérées dans nos formations asynchrones Maïa

 

 

• Accès illimité aux autres réseautages mensuels (chaque 1^er jeudi du mois) jusqu’en août 2026
• Accès illimité à la plateforme nationale Maïa Connex pour obtenir et déposer des contrats jusqu’en août 2026

 

L’annulation d’une inscription doit se faire au plus tard trente (30) jours ouvrables avant la date de début du premier atelier (excluant la journée du cours). Si cette condition est respectée et que le remboursement est accepté, le montant sera reversé, déduction faite des frais acquittés. À noter que les fins de semaine et les jours fériés du gouvernement du Québec ne sont pas des jours ouvrables.

 

Après ce délai, si une participante s’absente ou annule sa participation, aucun remboursement ni reprise ne sera possible. Il est possible de transférer l’inscription à une autre personne ou de reporter la participation à une date ultérieure. Toutefois, vous devez en aviser le RFAQ, par courriel, le plus rapidement possible afin que ce nouveau participant soit autorisé à assister à l’atelier. Le RFAQ se réserve le droit d’annuler ou de reporter la tenue d’un atelier, et programme, si les conditions logistiques ou pédagogiques ne sont pas réunies.

 

Pour toutes informations complémentaires, merci de communiquer directement par courriel à conseilleres@rfaq.ca.