Programme offert grâce à la contribution principale de
Votre entreprise a atteint un stade de croissance avancé et vous êtes prête à la propulser au niveau supérieur?
Imaginez-vous mener votre entreprise vers des sommets inexplorés, en compagnie d’une cohorte de femmes ambitieuses partageant vos aspirations. Rejoignez la 4e cohorte Rubis, un catalyseur de succès pour les entreprises féminines en plein essor!
Osez voir en grand et explorez de nouveaux horizons, avec un programme d’accompagnement adapté aux entreprises à propriété féminine en pleine croissance. Soutenue par des expertes chevronné·e·s, vous intégrerez un petit groupe dynamique d'entrepreneures partageant une même vision d'innovation et de réussite.
Prête à réaliser vos rêves d’expansion? Ne manquez pas cette opportunité de changement et de succès!
La nouvelle cohorte Rubis arrive à temps pour vous préparer à Cap vers la réussite, le rendez-vous incontournable des leaders économiques qui favorise le maillage des entreprises à propriété féminine et les grandes entreprises.
c'est
6 formations virtuelles
5 ateliers virtuels
5 sessions pratiques
La présence d'expert·e·s
Un accompagnement personnalisé
Le partage d'expertise et d’expérience en groupe
Des opportunités de réseautage
Du mois de novembre 2023 à avril 2024, les ateliers se tiendront virtuellement les jeudi matins de 9h à 10h30.
Atelier 1
30 novembre 2023
Grands donneurs d’ordres (GDO) et Business Model Canva (BMC)
Une approche stratégique pour l'expansion de votre entreprise.
Atelier 2
11 janvier 2024
Analyse et mesure de la performance dans le cadre de l'acquisition de client
Explorez comment suivre et évaluer l'efficacité de vos stratégies d'acquisition de clients grâce à des indicateurs clés de performance (KPI) et ajustez vos tactiques en conséquence.
Atelier 3
8 février 2024
Négociation de contrats et accords commerciaux
Apprenez les étapes clés pour négocier et rédiger des contrats solides, des partenariats commerciaux et des accords de collaboration.
Atelier 4
7 mars 2024
Stratégies de tarification concurrentielle
Apprenez à établir des prix concurrentiels tout en préservant la valeur de vos produits ou services, en tenant compte des tendances du marché et de la concurrence.
Atelier 5
4 avril 2024
Création d'un énoncé de capacité impactant
Apprenez à formuler un énoncé de capacité clair et convaincant qui met en avant les compétences distinctives de votre entreprise et son expertise dans votre domaine.
* Les sessions pratiques seront prochainement ajoutées à l’horaire.
Être membre RFAQ+ avant de débuter le programme
Résider au Québec
Entreprise incorporée
Entrepreneure décisionnelle,
Agir comme cheffe d’entreprise
51% des parts de l’entreprise à propriété féminine
Avoir complété son profil sur la plateforme (les nouvelles membres RFAQ+ devront compléter leur profil dans les plus brefs délais suite à l’acceptation de leur candidature)
Faire des affaires en B2B avec de grandes sociétés ou des marchés publics
Être en mesure de démontrer un cheminement de croissance au cours des 3 dernières années
Atouts :
Avoir déjà préparé un plan stratégique au cours des 2 ou 3 dernières années
Avoir déjà obtenu des contrats avec de grandes entreprises ou des marchés publics.
Avoir une certification comme fournisseur de la diversité ou être déterminée à obtenir sa certification Exemple : WBE Canada, WEConnect International, CAMSC, CGLCC, IWSCC, CCAB
* Tous les secteurs d’activités sont éligibles.
Une (1) entreprise par secteur d’activité sera sélectionnée afin d’éviter la concurrence.
Êtes-vous prête à propulser votre entreprise au prochain niveau?
Ce qui vous attend durant ce programme:
> Différencier votre entreprise
> Évaluer l’efficacité de vos stratégie d’acquisition
> Élaborer et négocier des contrats solides
> Retravailler votre stratégie de prix
> Développer votre plan d’actions de croissance
Rejoignez la nouvelle cohorte Rubis!
319 $ + taxes*
* Valeur totale du programme estimée à 2,400 $.
Tarif admissible avec une adhésion Membre RFAQ+